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MGMTKONZEPTE - Blog zur Lehrveranstaltung “Managementkonzepte” an der Schumpeter School of Business and Economics
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Daily Schumpeter - Teil 1

Schumpeter School of Business and Economics

Schumpeter School of Business and Economics

Da wir ja seit kurzem als Schumpeter School of Business and Economics firmieren, dachte ich mir, dass es vielleicht ganz interessant wäre, von Zeit zu Zeit ein paar Zitate unseres Namensgeber Joseph Alois Schumpeter einzustreuen.

Aus aktuellem Anlass (Finanzkrise, Bankenkrise etc.), scheint mir folgendes Schumpeter Zitat passend:

Can capitalism survive? No. I do not think it can.

Managementkonzepte - Konfuzius sagt…

Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu handeln: erstens durch Nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch Nachahmen, das ist der leichteste und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.

Konfuzius (551-479 v.Chr.), chin. Philosoph,
bestimmend für die Gesellschafts- u. Sozialordnung Chinas

Dieses von Konfuzius stammende Zitat enthält einige interessante Aspekte, die sowohl für das Management im allgemeinen Sinne als auch speziell für die Verwendung von Managementkonzepten gelten. Der edelste Weg des Handelns ist nach Konfuzius das Nachdenken. Dies gilt insbesondere für das Management von Unternehmen, da täglich Entscheidungen getroffen werden, die ohne Planung, Überlegungen und Austausch von Informationen nicht realisierbar wären. Dies konstituiert bereits der Begriff des Managements:

Management-Kreis

Management-Kreis

www.themenmanagement.de

Zum Glück besteht jedoch ebenfalls für das Management die Möglichkeit des Nachahmens. Die Adaption bereits bestehender Konzepte (v. lateinischen: concipere = erfassen, in sich aufnehmen) und Instrumente kann hier unterstützend wirken. Dies bezeichnet die Verwendung eines bereits bestehenden Plans oder eines Programms für ein zu realisierendes Vorhaben. Existierende Managementkonzepte können also helfen, die Entscheidungen des Managements zu unterstützen und damit den bittersten Weg des klugen Handelns, den durch Erfahrung, zu erleichtern.

Was genau sind denn die so nützlichen Managementkonzepte und sind diese wirklich praxisrelevant? Wie werden diese Konzepte angewendet? Gibt es Erfahrungen aus der Praxis und wenn ja, welche? Liefern Managementkonzepte wirkliche Entscheidungshilfen für das Management?

Fragen über Fragen…. - die Antworten und mehr finden Sie (findet ihr) hier!

Tod durch Powerpoint - und wie man dagegen ankämpft

In seiner anschaulichen Präsentation (Death by Powerpoint - and how to fight it) zeigt Alexei Kapterev, wie gefährlich Powerpoint sein kann und gibt gleichzeitig viele Tipps, wie man es besser macht.

via Werbeblogger